Masano: U “Aptivu“ su ljudi prioritet i fokusirani smo na brigu o njima

Leskovačka fabrika je, prema rečima najviših rukovodilaca, najbolja proizvodna jedinica koju “Aptiv“ trenutno ima i zato je u planu zapošljavanje još oko 1.000 ljudi. U jednom trenutku poslodavac jeste prekršio zakon, čulo se na današnjoj press konferenciji, uz konstataciju da zarade u pogonima “Aptiva“ u Turskoj i Srbiji, ne treba upoređivati, jer se radi o različitim državama

Pravimo veoma složen proizvod za posebnog kupca i zato smo u Leskovcu morali da izgradimo najbolje uslove za rad, od objekta, preko opreme, do edukacije zaposlenih i uvođenja u samostalni rad, kaže Luiš Figueredo, direktor operacija za region Evrope:

– Obezbedili smo vrlo intenzivne treninge za sve zaposlene i učinili napore da stvorimo najbolje uslove za rad. Temperatura se, u skladu sa zakonom drži u limitima od 20-25 stepeni. Dosta je uloženo u ergonomiju radnih mesta, tu je kantina, ambulanta i još mnoge druge stvari. Najbitnije je da smo obezbedili radna mesta ljudima i zaposleni ovde stvarno mogu da napreduju.

Na pitanja novinara: Zašto se ne dozvoljava sindikalno organizovanje, zašto su plate zaposlenih u Srbiji nekoliko puta niže od onih koje primaju njihove kolege u Turskoj, te da li menadžeri i lideri, na koje zaposleni uglavnom imaju primedbe, prolaze obuku za rad sa ljudima, usledili su odgovori:

– Sindikat postoji i zaposlenima nije zabranjeno da se na ovaj način udružuju, ali je “Aptiv“ jedna od retkih fabrika u kojoj postoji drajv-lajn kol centar, a on podrazumeva da svako od radnika može, tokom 24 sata, nazvati, obrazložiti svoj problem, na maternjem, preko operatera za srpski jezik i očekivati da će se rešavanju istog posvetiti dužna pažnja. Veoma smo otvoreni za komunikaciju sa zaposlenima, želimo dobre odnose. Takođe, zaposleni mogu da iskoriste instrument “Otvorena vrata“ i službi za ljudske resurse prijave svaku uočenu nepravilnost, ticala se njih ili ne.

– Zarade u Turskoj i Srbiji se ne mogu upoređivati, jer se radi o dve različite države, pa samim tim i različitim uslovima.

– Veliku pažnju poklanjamo edukaciji “rukovodećih“ struktura, pre svega onih koji su svakodnevno u direktnom kontaktu sa radnicima. Za njih se organizuju savremeni treninzi, ali znate, među 5.000 zaposlenih, novih ili relativno novih je oko 2.000. To je ogroman broj ljudi i za očekivati je da se svako od njih različito ponaša. Svakodnevno imamo sastanke sa menadžerima i tim liderima i konstantno smo u proizvodnoj hali. Od kako je rukovodilac leskovačke fabrike Jozef Krupa, u kantini se nalaze kutije u koje zaposleni mogu da ubacuju pitanja za menadžment, a odgovore dobijaju odmah posle sastanka lično ili su okačeni na oglasnoj tabli.

– Kompanija jeste prekršila Zakon uvodeći prekovremeni rad, ali je to bilo neophodno, kako bi se ispoštovali ugovori. Radimo za vrlo specifične klijente i svako zakašnjenje značilo bi ugrožavanje stabilnosti poslovanja, koje je, poslednje dve godine, zbog pandemije, itekako poljuljano. Nikoga ne prisiljavamo na prekovremeni rad, a pribegavamo mu samo u hitnim situacijama. Nama takav način donosi mnogo veće troškove od regularnih. Od početka rada fabrike imali smo 15 inspekcijskih kontrola, u ovoj godini šest i samo jedna je bila sa negativnim nalazom, na temu pomenutog prekovremenog rada.

Finansijska direktorka Jelica Čobanović je, na konstataciju da je u fabrici “Aptiv“ vakcinisano tek nešto više od 30% zaposlenih, najavila da će ubuduće, za svaku dozu primljene vakcine, radnici dobiti po jedan slobodan dan.

Novinarima, inače danas, nije bilo dozvoljeno da razgovaraju sa radnicima, niti da slikaju i snimaju unutrašnjost fabrike, uz obrazloženje da se proizvodni proces nijednog trenutka ne sme prekidati, te da se radi o poslovnoj tajni, na čije čuvanje su se, ugovorom sa “Daimlerom“ obavezali.